Coops resultat for 2024: Større fremgang end forventet
I det første regnskabsår efter handlen mellem foreningen Coop a.m.b.a. og energiselskabet OK leverer Coop et årsresultat, som både er bedre end forventet og væsentligt bedre end det foregående år, oplyser de i en pressemeddelelse her til formiddag.
Coop realiserer således et driftsresultat (EBIT) før særlige poster på +162 mio. kr. mod et underskud på –717 mio. kr. i 2023, og dermed en underliggende fremgang på 879 mio. kr.
Som følge af en række særlige poster er årets resultat et overskud på 818 mio. kr.
Forbedringerne i driften er skabt gennem en række tiltag – ikke mindst et fornyet og stærkt fokus på kerneforretningen i årets sidste seks måneder. Alle fire kæder har desuden forbedret deres resultater i forhold til 2023.
“Coop står i dag langt stærkere end for et år siden, hvor virksomhedens eksistens reelt var truet,” siger bestyrelsesformand Jeff Gravenhorst.
“Med et solidt kapitalgrundlag på plads og en ny ledelse kan vi heldigvis konstatere, at første del af operationen er lykkedes. Der er skabt en markant fremgang i kerneforretningen. Thor Skov Jørgensen og hans team har genskabt gejsten, forenklet organisationen og sat en klar retning. Næste skridt er at skabe en vedvarende lønsom kernedrift, så Coop igen er den vigtige virksomhed i Danmark, der skiller sig ud ved at være lokal, ansvarlig og medlemsejet,” siger Jeff Gravenhorst.
Om forklaringen på forbedringerne siger adm. direktør Thor Skov Jørgensen:
“Vi har lanceret en plan med fokus på vores kerneforretning for at skabe et lønsomt Coop. Derfor tog vi nogle hårde, men nødvendige beslutninger sidste år. Vi reducerede antallet af medarbejdere på hovedkontoret, vi lukkede vores onlinevirksomhed, Coop.dk, og tabsgivende butikker blev lukket eller frasolgt. Men først og fremmest fokuserede vi virksomheden omkring vores fire kæder: Kvickly som varehuset med det store udvalg af både food og nonfood, SuperBrugsen som kvalitetssupermarked, Brugsen som den lokale nærbutik og vores discountkæde 365discount. Vi er i dag et mindre, men sundere Coop – og har realiseret en fremgang i kerneforretningen.
Med aftalen mellem Coop a.m.b.a. og OK har vi skabt ro om fremtiden. Der er kommet nye, kortere beslutningsveje, og vi har optimeret processer og systemer, hvilket giver friskere varer, færre kassationer og højere kundetilfredshed.
Vi har fortsat et stort arbejde foran os i forhold til at skabe en lønsom drift, men jeg glæder mig over, at gejsten er genskabt, og at der er så stor en vilje i hele Coop-familien til, at vi lykkes – og en lyst til at udnytte vores fælles styrke på tværs. Derfor vil jeg også rette en stor tak til alle medarbejdere, vores medlemsvalgte, selvstændige brugsforeninger, vores leverandører og samarbejdspartnere for den store opbakning. Fremgangen skyldes ikke mindst en kæmpe holdindsats hele vejen rundt. Det er den fælles indsats, der gør, at vi er på rette vej,” siger Thor Skov Jørgensen.
Den gode start i forhold til planen betyder, at Coop nu kan tage de næste skridt, som handler om en fortsat – og voksende – investering i kundeoplevelsen. Det gælder bl.a. flere moderniseringer af butiksnettet, men også udvikling af nogle af Coops historiske kendetegn: Økologi, Änglamark og lokale danske varer. Med mere ro på økonomien er der overskud til, oven i dette, at arbejde mere med det, der er virksomhedens egentlige formål – at gøre en forskel ved at være stærkt til stede lokalt, ved at arbejde seriøst med ansvarlighed og ved at være en medlemsejet virksomhed, hvor medlemmerne får fordele og medindflydelse.
For 2025 forventer Coop en fortsat fremgang i kernedriften og et samlet driftsresultat, der er bedre end i 2024. Coop forventer ikke et nævneværdigt salg af ejendomme.
