Af Edin Hajder (A) Medlem af Mariagerfjord Byråd
Formand for Udvalget for Arbejdsmarked og Uddannelse
Hobro som Uddannelsesby kræver en levende strategi og stærke fællesskaber
Hobro har potentialet til at blive en endnu stærkere uddannelsesby – et sted, hvor unge vælger at blive, uddanne sig og skabe deres fremtid. Men det kræver, at vi tænker langsigtet, arbejder strategisk og tør handle på det, vores unge efterspørger.
Unge vil mere og noget andet
De unge i vores kommune har været tydelige: De savner flere uformelle mødesteder, et mere aktivt byliv og bedre transportmuligheder. Det handler ikke kun om uddannelser, men om hele livet omkring dem, det, der får dem til at føle sig hjemme og hørt.
Samtidig peger de på, at sociale normer og stereotype forestillinger om bestemte uddannelser og de elever, der går der, har betydning for deres valg. Og mens uddannelsesvejledere og venner spiller en rolle, er det stadig forældrene, der ofte er de vigtigste sparringspartnere, når unge skal vælge vej.
Vi har gjort fremskridt – men vi er ikke i mål
De seneste år har vi set en positiv udvikling. Men der er stadig et stort, uudnyttet potentiale i at styrke Hobro som en attraktiv og levende uddannelsesby. Derfor har vi nu revideret strategien – og gjort den både mere fokuseret og mere tilgængelig for alle involverede.
Tre nye pejlemærker skal vise vejen
Den nye strategi bygger videre på det gode arbejde, der allerede er gjort – men med tre klare pejlemærker, der sætter retning:
- Uddannelse for alle og gode overgange – vi skal sikre, at alle unge får adgang til de rette muligheder og støttes i overgangen fra én fase i livet til den næste.
- Trivsel og meningsfulde fællesskaber – det handler ikke kun om læring, men om at føle sig tryg, set og som en del af noget større.
- Byrum og forbindelser – vi skal skabe rammerne for, at unge mødes på tværs og kan bevæge sig nemmere mellem hjem, skole og fritidsliv.
En strategi, der skal kunne mærkes
Strategien er blevet til i tæt dialog med unge selv – elever og studerende har sat ord på deres behov og idéer. Og den er formuleret med sprog og begreber, der gør det let for alle – både unge, forældre, institutioner og samarbejdspartnere – at engagere sig i den.
Det er netop det, der gør strategien levende: Den skal ikke ligge i en skuffe, men bruges aktivt i hverdagen. Og den kræver stærke, forpligtende samarbejder mellem kommune, uddannelsesinstitutioner, foreninger, erhvervsliv – og ikke mindst unge selv.
Skal Hobro, Mariagerfjord Kommune være et sted, hvor flere unge vælger at blive, kræver det, at vi lytter – og handler. Strategien er første skridt. Nu skal vi i fællesskab tage de næste.
