DS Gruppen står stærkt i et udfordrende marked og investerer i fremtiden
DS Gruppen A/S kan se tilbage på et regnskabsår 2025/26 præget af intens konkurrence, faldende aktivitet i vigtige dele af markedet og en omfattende brand hos DS Stålkonstruktion. Trods de krævende vilkår har koncernen fastholdt sin markedsposition og gennemført en række investeringer og strategiske initiativer med fokus på den fremtidige udvikling.
DS Gruppen realiserede i regnskabsåret en samlet omsætning på ca. 2,4 mia. kr. og har en egenkapital på ca. 1,3 mia. kr. Samtidig har koncernen investeret næsten 80 mio. kr. og taget yderligere skridt inden for organisationsudvikling, nye markedsmuligheder og internationale aktiviteter.
“Regnskabsåret 2025/26 var præget af betydeligt konkurrencepres og et stagnerende marked. Dertil kom ekstraordinært store omkostninger som følge af branden hos DS Stålkonstruktion. Derfor glæder jeg mig desto mere over den styrke, som vores medarbejdere, kunder og partnere har udvist i år. På trods af disse udfordringer har vi kunnet fastholde vores markedsposition, gennemføre vigtige kundeprojekter med succes og samtidig målrettet investere i fremtiden”, udtrykker Morten Kaad.
Fortsat drift og genopbygning efter omfattende brand
En af årets største udfordringer opstod i oktober 2025, hvor DS Stålkonstruktion blev ramt af en omfattende brand med betydelige skader på produktionsanlæggene. Branden påvirkede årets resultat markant, men kundeprojekterne kunne fortsætte og færdiggøres, samtidig med at genopbygningen skete i et imponerende tempo. Samtidig moderniserede DS Stålkonstruktion produktionskapaciteten og har i regnskabsåret investeret mere end 60 mio. kr. i anlæg og infrastruktur foruden genopbygningen i forbindelse med brandskaden.
Investeringer i den fremtidige udvikling
I regnskabsåret var der særlig fokus på videreudvikling af koncernen. Samarbejdet mellem forretningsenhederne er blevet intensiveret, og centrale styrings- og ledelsesprocesser er videreudviklet. Samtidig er samarbejdet med GOLDBECK blevet udbygget med fokus på at dele kompetencer, erfaringer og markedsmuligheder på tværs af koncernen.
DS Gruppen har desuden arbejdet med grundlaget for nye forretningsområder, produkter og markedsmuligheder samt en videre udvikling af aktiviteterne i Skandinavien og udvalgte europæiske markeder.
“Ud over at klare den daglige drift med succes har vi konsekvent arbejdet på koncernens fremtid. Vores fokus har været på organisationsudvikling, videreudvikling af vores markedspositioner, udnyttelse af nye forretningsmuligheder samt et endnu tættere samarbejde inden for DS Gruppen og med GOLDBECK. Disse initiativer skaber grundlaget for langsigtet og rentabel vækst”, afslutter Mike Flörke.
Udviklingen i DS Gruppens fire forretningsenheder
DS Flexhal forbereder organisationen til øget aktivitet
DS Flexhal A/S fastholdt sin position som en af de førende leverandører af nøglefærdige erhvervs- og industribygninger i Danmark. Virksomheden opnåede et årsresultat på omkring 50 mio. kr. og har en egenkapital på over 600 mio. kr.
I løbet af året har DS Flexhal arbejdet med organisationen og salgsaktiviteterne samt udbygget aktiviteterne i Sverige. For det kommende regnskabsår forventer selskabet stigende aktivitet og en positiv resultatudvikling.
“I regnskabsåret 2025/26 har vi fokuseret på målrettet at forberede organisationen til den næste vækstfase. Samtidig har vi yderligere styrket vores markedsposition og skabt vigtige forudsætninger for at kunne støtte vores kunder endnu bedre i fremtiden”, fortæller DS Flexhals CEO, Mike Flörke.
DS Stålkonstruktion viste styrke i et ekstraordinært år
Branden og den efterfølgende genopbygning satte et markant præg på året hos DS Stålkonstruktion A/S. Samtidig fortsatte virksomheden udviklingen af sine aktiviteter i Skandinavien og strategiske dele af Europa.
Virksomheden har fortsat et solidt kapitalgrundlag og forventer en markant forbedring af resultatet i 2026/27.
“Begivenhederne i det forløbne år har vist, hvor stærk vores organisation er. Jeg er stolt af, hvordan især medarbejdere, men også kunder og partnere, har samarbejdet om at håndtere konsekvenserne af branden og samtidig gennemføre vores projekter med succes. Nu retter vi igen blikket klart fremad”, siger Morten Kaad, CEO i DS Stålkonstruktion.
DS Elcobyg leverer positivt resultat i et faldende marked
DS Elcobyg A/S opnåede et positivt resultat i et år med faldende aktivitet i dele af bygge- og præfabrikatmarkedet. Virksomheden fortsatte samtidig investeringerne i produktionskapacitet og energieffektive processer. Med 184 medarbejdere er DS Elcobyg fortsat en solid del af koncernens værdikæde. Året har været præget af fokus på kundespecifikke løsninger, leveringskvalitet og løbende forbedringer af produktionsprocesserne.
“Vores styrke ligger i det tætte samarbejde med vores kunder og vores evne til at realisere individuelle løsninger på en økonomisk forsvarlig måde. Selv i et krævende marked har vi igen kunnet bevise vores kompetence og pålidelighed og opnå et resultat, der ligger over branchens gennemsnit”, forklarer CEO Anders Brinch Sørensen.
DS Stålprofil styrker kundesamarbejde og produktion
DS Stålprofil A/S har fastholdt sin markedsposition inden for tag- og facadeløsninger. Det tætte samarbejde med aktører inden for byggeri, arkitektur og projektering er fortsat en central del af virksomhedens arbejde med at udvikle løsninger til konkrete projekter.
Virksomheden har samtidig investeret i produktionsanlæg, digitale værktøjer samt optimering af logistik- og leveranceprocesser. DS Stålprofil arbejder desuden aktivt med datadrevne processer med fokus på at skabe øget effektivitet, kvalitet og kundeoplevelse.
Thomas Rasmussen, CEO i DS Stålprofil, fortæller: “Vores stærke samarbejde med kunder, arkitekter og rådgivere er afgørende for vores succes. Gennem tæt dialog og faglig sparring udvikler vi løsninger, der forener arkitektoniske ambitioner, høj kvalitet og et lavere klimaaftryk. Samtidig investerer vi løbende i teknologi, produktionsudvikling og de muligheder, som kunstig intelligens og ny teknologi giver os, så vi kan skabe endnu mere værdi for vores kunder”.
ESG-arbejdet videreudvikles på tværs
DS Gruppen har i regnskabsåret videreudviklet koncernens arbejde med ESG. ESG-strukturerne er blevet yderligere professionaliseret, og datagrundlaget til brug for fremtidig ESG-rapportering er blevet udbygget.
Som en del af arbejdet med energi og klima har koncernen indgået en Power Purchase Agreement (PPA), der fra 2027 forventes at levere vedvarende energi fra vind og sol svarende til 70 % af koncernens elforbrug. I regnskabsåret har DS Gruppen desuden implementeret Tanso som software til indsamling og strukturering af klimadata.
Medarbejderne gør forskellen
Bag DS Gruppens succes står 720 engagerede medarbejdere i produktionen, på byggepladserne, i ingeniørafdelingerne og i de administrative funktioner. Årets udfordringer har i særlig grad stillet krav til samarbejde, fleksibilitet og ansvar på tværs af organisationen.
I løbet af året har DS Gruppen også haft fokus på rekruttering og udvikling af talenter, uddannelse og efteruddannelse, udvikling af ledelseskompetencer samt et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Koncernens initiativer inden for samarbejde, kvalificering og digitale kompetencer er ligeledes blevet videreudviklet.
“Når jeg ser tilbage på det forgangne år, er jeg først og fremmest stolt af vores medarbejdere. Deres engagement, fleksibilitet og arbejdsmoral har i høj grad bidraget til, at vi har mestret udfordringerne og samtidig aktivt formet vores koncerns fremtid”, fortæller Morten Kaad, Co-CEO i DS Gruppen.
Forventninger til 2026/27
DS Gruppen forventer fortsat et udfordrende marked i regnskabsåret 2026/27. Koncernen går ind i året med en stærk markedsposition, høj finansiel stabilitet og igangværende initiativer inden for organisations- og forretningsudvikling. For regnskabsåret forventer DS Gruppen et EBIT på mellem 100 og 150 mio. kr.
“De seneste måneder har vist, at DS Gruppen også under vanskelige rammebetingelser forbliver handlingsdygtig og stærk. Med en stærk organisation, høj finansiel stabilitet og klare strategiske prioriteter ser vi koncernen som værende godt rustet til at forme den næste udviklingsfase med succes”, afslutter Co-CEO Mike Flörke.
