Debat: Kapacitet og kvalitet i sundhedsvæsenet i Region Nordjylland
AF: Jess V. Laursen. Medlem af Regionsrådet i Region Nordjylland og Medlem af Sundhedsråd Limfjorden
Jeg er startet på min 5. periode i Regionsrådet og har tidligere også haft 2 perioder i byrådet. Det har været en stor personlig og politisk rejse, hvor jeg har opnået erfaring fra mange forskellige udvalg.
I den nye periode er jeg blevet en del af opstarten af de nye sundhedsråd og er valgt ind i Sundhedsråd Limfjorden, som dækker 7 af de 11 nordjyske kommuner.
En central opgave for sundhedsrådene er at styrke samarbejdet mellem region, kommuner og almen praksis. Samarbejdet er kommet godt fra start med en åben og ærlig dialog.
Organiseringen bygger på flere niveauer:
Et regionalt-kommunalt forum med politikere og ledelse, som forbereder sager og sikrer opfølgning.
Et dialogforum med fokus på almen praksis og udviklingen af det nære sundhedsvæsen.
Driftsnære samarbejdsfora, hvor hospitaler, kommuner og praktiserende læger løser udfordringer tæt på hverdagen.
Nye tal fra 2025 viser samtidig, at sundhedsvæsenet i Region Nordjylland er mere travlt end nogensinde med over 3,6 millioner borgerkontakter på ét år.
Almen praksis er under stort pres med ca. 1,83 millioner konsultationer.
Hospitalerne har haft omkring 1,5 millioner kontakter, herunder over 130.000 operationer og 73.000 indlæggelser.
Psykiatrien fylder relativt lidt med ca. 135.000 kontakter, hvilket peger på udfordringer med kapacitet.
Akutområdet er stærkt belastet med over 150.000 opkald og mere end 80.000 ambulancekørsler.
Det giver anledning til refleksion: Er de høje aktivitetstal et tegn på effektivitet – eller et system under pres?
Konklusion
Tallene peger på flere udfordringer: pres på almen praksis, en psykiatri med for lidt kapacitet og mange borgere, der ender i det akutte system.
Høj aktivitet er ikke nødvendigvis lig med kvalitet – det afgørende er, om borgerne får den rette behandling i tide og det rigtige sted.
